Помощь
Вопросы Решения Блоги Сообщество Возможности Мероприятия

У вас отключены Cookies. Для полноценной работы с сайтом необходимо их включить.

Как увеличить производительность труда

  1. Оптимизируйте бизнес-процессы

    Откажитесь от ненужных отчёты, упростите их состав и структуру. Создайте типовые формы отчётов, удобные для всех. Сократите количество ступеней согласования для принятии решений.

  2. Проанализируйте трудозатраты

    Автоматизируйте учёт рабочего времени, чтобы понять, сколько времени сотрудников уходит на действия, не имеющие отношения к работе. Имея эту информацию, вы сможете понять уровень загруженности специалистов, выявить резервы рабочего времени.

  3. Перераспределите функционал

    Избегайте дублирования функций. Если у вас есть сотрудники, которые склонны замыкать всё на себя, распределите их задачи между другими подчинёнными.

  4. Введите KPI или иные системы качественно-количественной оценки результатов труда

    Зависимость дохода от показателей работы мотивирует трудолюбивых сотрудников и отсеет ленивых.

  5. Обновите оборудование

    Время, затрачиваемое сотрудниками на устаревшую и неисправную технику, пригодится для других задач.

  6. Откажитесь от ненужных поездок и встреч

    Имея телефон и интернет, вы можете решать рабочие вопросы удалённо и экономить время.


Нашли ошибку? Выделите её и нажмите ctrl + enter