Помощь
Вопросы Решения Блоги Сообщество Возможности Мероприятия

У вас отключены Cookies. Для полноценной работы с сайтом необходимо их включить.

Блоги

Коммуникации в организации

Все мы постоянно находимся в общении, но коммуникация на работе – это взаимодействие особого рода, в котором часто возникают конфликты. Причем «конфликт» в психологии – это отнюдь не ругательное слово, это лишь индикатор необходимости договариваться. Поэтому такую коммуникацию нужно просчитывать, об...

0 комментариев
114 просмотров
10 ошибок при проведении совещаний

Современное управление невозможно без совещаний. Еще недавно была такая тенденция - сотрудники компаний высказывались в русле: «Это пустая трата времени! Зачем нам всем собираться?». Но современные модели управления (Agile, Scrum, Kanban и другие) предполагают встречи рабочей группы. Их можно провес...

1 комментарий
99 просмотров
Адаптация новых сотрудников в организации

Новый сотрудник в организации сравним с инородным телом или занозой, которую организм либо отторгнет, либо растворит в себе и переварит. Найм всегда сопряжен с рисками для компании. Сколько вреда успеет нанести стажер, какую очередь скопит, много ли совершит ошибок? В адаптации сотрудника участвуют...

0 комментариев
74 просмотра
Ты не поверишь! №12

Если расставить дозаторы антибактериального геля для рук по всему студенческому общежитию без табличек с призывом использовать его, число пропущенных по болезни дней на одного студента уменьшится на 20%. Расставили на работе:)

0 комментариев
54 просмотра
Как найти грамотных руководителей

Руководителя направления, как правило, выращиваем внутри компании из рядовых сотрудников. У нас есть несколько департаментов: бухгалтерского учёта, аудита, которые, условно говоря, – «кузница кадров». Человек попадает туда на должность помощника, потом становится специалистом, потом старшим специали...

0 комментариев
75 просмотров
Как мотивировать сотрудников

Я придерживаюсь политики «кнута и пряника» всеми возможными способами. Если сотрудников кормить только пряниками, они будут работать всё хуже и хуже. Потому что будут понимать, что у них нет ответственности, что никто с них ничего не спрашивает. В таком случае высокие зарплаты, премии, несколько дне...

0 комментариев
104 просмотра
Как мотивировать сотрудников?

Деньги только для того, чтобы закрыть базовые потребности, и задача руководителя денег давать тому, кто этим деньгам, действительно, найдет правильное применение. Похоже на японский менеджмент. Те, кто постарше, получают больше. Вне зависимости от того, эффективно они работают или нет. Просто так пр...

0 комментариев
61 просмотр
Как мотивировать сотрудников

Единого ответа на этот вопрос нет, потому что отношения с сотрудниками бывают разные. Во-первых, нужно очень чётко определить, для чего тебе сотрудники, какие задачи ты ставишь им и на какой период. Есть персонал, который мотивировать просто, объём работы - вознаграждение. Есть персонал больше функц...

0 комментариев
95 просмотров
Как мотивировать сотрудников

Принятый у нас в стране способ работы с сотрудниками – следить, когда они приходят на работу, что они там делают. Давать им рекомендации. Так работать некомфортно. Я думаю, что остальным тоже. У сотрудника должна быть чёткая и понятная задача, которая будет оцениваться в соответствии со всеми западн...

0 комментариев
94 просмотра
Как стимулировать сотрудников

Работа любой металлоторговой компании базируется на нескольких китах – финансовые ресурсы, организационные ресурсы и персонал. Лучше инвестировать в сотрудника, и это будет дороже, чем брать одноразовых по принципу сменной обоймы. И думаю, что чем меньше компания, тем большую роль играет персонал. С...

0 комментариев
35 просмотров